0371-63215179
0371-63215179
全過程工程咨詢實施的常見典型模式按照服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)主體資質(zhì)情況分為兩個維度：
（1）“1+N”模式
根據(jù)各地關(guān)于全過程工程咨詢的試點的實踐和地方層面服務(wù)導(dǎo)則等的規(guī)定，“1+N”模式中，“1”是指全過程工程項目管理（必選項），“N”包括但不限于：投資決策綜合性咨詢、勘察、設(shè)計、招標采購、造價咨詢、監(jiān)理、運營維護咨詢以及BIM咨詢等專業(yè)咨詢等。
（2）“N+X”模式
按照服務(wù)主體的資質(zhì)情況，全過程工程咨詢服務(wù)模式還可歸納為“N+X”模式，其中， N是指全咨服務(wù)總包單位具備的主要資質(zhì)或能力，如：工程設(shè)計、項目管理、工程監(jiān)理、工程造價咨詢等， N≥2，除項目管理外還應(yīng)具備設(shè)計、監(jiān)理、造價等專業(yè)資質(zhì)或能力中的至少一項；X指總包單位自身不具備的資質(zhì)或能力。對于全過程工程咨詢要求的X項，總包單位可通過與其他具備相應(yīng)資質(zhì)的單位組建聯(lián)合體的形式，或經(jīng)業(yè)主同意分包或轉(zhuǎn)托以及由業(yè)主平行發(fā)包、約定分包等實現(xiàn)。
無論采用何種維度的表示方法，現(xiàn)有實踐中，全過程工程咨詢多是包括項目管理在內(nèi)的至少兩項主要咨詢服務(wù)。
